Olá, seja bem vindo!

Uma CONSULTORIA é capaz de mudar o rumo de uma empresa mas pode ser muito cara.

Um TREINAMENTO TRADICIONAL em sua maioria não traz resultados significativos, pois tem efeito passageiro.

Adoto a EDUCAÇÃO CORPORATIVA, onde através de metodologia própria, de processos de aprendizagem  e ferramentas de gestão é possível desenvolver o conhecimento de empresas e equipes afim de obter uma real VANTAGEM COMPETITIVA.

Meu nome é Alexandre Ferrão e através de Projetos de Educação Corporativa implanto 3 programas para o desenvolvimento de pessoas e negócios: Resultados em Liderança e Pessoas”, Resultados em Gestão e Estratégia” e “Resultados em Marketing e Vendas”.

Meu objetivo é ajudar empreendedores a obter vantagem competitiva em seus negócios, através de informações estratégicas, táticas e operacionais de aplicação imediata, tudo para dar sustentabilidade e inteligência ao planejamento da empresa.

Eu sou…

Um educador corporativo com formação acadêmica adequada as soluções que apresento, mas também com vivência como colaborador em empresas de diversos segmentos e como empresário, pois já tive agência. Conheço a rotina empresarial desde etapas de produção até a última linha do balanço. Abaixo você pode conhecer melhor o meu perfil acadêmico e profissional:

  1. Tenho MBA em Administração e Marketing;
  2. Graduação em Marketing;
  3. Formação Técnica em Contabilidade.

Atuei como diretor administrativo e financeiro em entidade sem fins lucrativos, uma experiência enriquecedora tanto em aspectos administrativos e financeiros (Organização Contábil/Financeira/Administrativa, Gestão de Operações, Gestão de Pessoas) quanto humanos.

Criei e fui diretor por 5 anos de uma agência de marketing digital chamada Web+Inteligente, cujo foco era empresas do segmento contábil. Nesta época atendi empresas contábeis em São Paulo, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Goiás, Brasília, Paraná, Rio Grande do Sul e Pernambuco.

Acredito no empreendedorismo e na educação corporativa como formas de alavanca social para diminuir as desigualdades e gerar oportunidades.

Quer saber um pouco mais?

Tenho uma longa jornada profissional que começou como colaborador em algumas empresas como:

  1. Fábrica de softwares de gestão empresarial, financeira e contábil (onde atuei na gestão de portal de conteúdo, elaboração de conteúdo para treinamentos, qualidade de software, implantação das estratégias de comunicação e relacionamento com público alvo, análise de mercado e inovação);
  2. Indústria de alimentos onde iniciei no departamento Contábil, Fiscal e Pessoal, após assumi a gestão de tecnologia, a implantação e gestão de ERP, gestão dos serviços de terceiros quanto à estrutura e tecnologia em TI;
  3. Empresa de engenharia (responsável técnico contábil, organização dos setores contábil, fiscal e de pessoal, criação do setor financeiro, implantação de ERP);
  4. Empresa de contabilidade sendo responsável por departamentos (contábil, fiscal, pessoal).

Princípios que orientam meu trabalho:

  1. Processos e Pessoas. Toda empresa necessita ter processos produtivos e administrativos claros e objetivos, com começo, meio e fim! Processos bem definidos permitem que pessoas produzam melhor e identifica a necessidade de capacitação;
  2. Indicadores e Gestão de Resultados. Medir os resultados é essencial para estabelecer a melhoria contínua. Tudo pode ser medido e analisado: produtos, pessoas, processos e operações de vendas, ações de marketing;
  3. Melhoria Contínua. O mercado é dinâmico para qualquer empresa. Incentivo empreendedores e colaboradores a saírem do lugar comum, a inovar e estabelecer uma visão de futuro.

Atendo empresas de: contabilidade, de automação comercial, de treinamento, de representação comercial, de softwares de gestão, agência digital, de folha de pagamento, de recursos humanos, de confecção pet, dentre outros segmentos.

Artigos e Conteúdos

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